A Total Productive Management módszereinek alkalmazása az ISO 50001 energiairányítási rendszerben

 

Dr. Ligeti Gábor

Vállalati Főmérnök

Heineken Hungária Sörgyárak Zrt.

gabor.ligeti@heineken.hu

 

 

A Heineken Hungária Sörgyárak Zrt. 2005-ben kezdte el a TPM (Total Productive Management = Teljeskörű hatékony menedzsment) alkalmazását. A TPM egyik első támogató pillére az FI (Fókuszált fejlesztés) magában foglalta az energiahatékonyságot növelő munkamódszereket, amelyekkel 2006 és 2016 között 8, illetve 19 %-al csökkentettük a vállalat villamos és hőenergia fajlagos fogyasztását.

2015-ben a vállalat úgy döntött, hogy az energiahatékonyságról szóló 2015. évi LVII. törvénynek az ISO 50001 energia irányítási rendszer bevezetésével kíván megfelelni. Kezdetben a ISO 50001 és a TPM módszereit egymással párhuzamosan alkalmaztuk, majd 2018-ban a TPM, az ISO 50001 és az ISO 14001 módszereit és szervezetét egyesítettük az újonnan létrehozott ES (környezetvédelmi és fenntarthatósági) pillérben. Az előadásban az energia irányítási rendszerben felhasználható TPM módszereket és eljárásokat mutatom be.