A Total Productive
Management módszereinek alkalmazása az ISO 50001 energiairányítási rendszerben
Dr. Ligeti Gábor
Vállalati Főmérnök
Heineken Hungária Sörgyárak Zrt.
A Heineken Hungária
Sörgyárak Zrt. 2005-ben kezdte el a TPM (Total Productive Management = Teljeskörű hatékony menedzsment)
alkalmazását. A TPM egyik első támogató pillére az FI (Fókuszált fejlesztés) magában
foglalta az energiahatékonyságot növelő munkamódszereket, amelyekkel 2006 és
2016 között 8, illetve 19 %-al csökkentettük a vállalat villamos és hőenergia fajlagos
fogyasztását.
2015-ben a vállalat
úgy döntött, hogy az energiahatékonyságról szóló 2015. évi LVII. törvénynek az ISO
50001 energia irányítási rendszer bevezetésével kíván megfelelni. Kezdetben a ISO
50001 és a TPM módszereit egymással párhuzamosan alkalmaztuk, majd 2018-ban a
TPM, az ISO 50001 és az ISO 14001 módszereit és szervezetét egyesítettük az újonnan
létrehozott ES (környezetvédelmi és fenntarthatósági) pillérben. Az előadásban
az energia irányítási rendszerben felhasználható TPM módszereket és eljárásokat
mutatom be.